RECLUTAMENTO E SELEZIONE

CONCEITO

Amplia sviluppa un processo di Reclutamento Specializzato in diversi settori. I nostri consulenti conosco perfettamente ogni area in cui operano.
Collaboriamo con varie multinazionali, rappresentandole in Portogallo, Italia e Spagna. Il concetto è quello di cooperare, cercando sempre di trovare il profilo adeguato alle richieste dei nostri partner.
Portiamo avanti reclutamenti in Portogallo, Italia e Spagna, avendo consulenti nativi in ognuno di questi paesi. Inoltre, reclutiamo anche a livello internazionale per vari paesi, come ad esempio Regno Unito, Irlanda, Francia, Germania, Danimarca, Svizzera, Belgio, Olanda e Stati Uniti.

RECLUTAMENTO E SELEZIONE

METODO

  1. Riunione iniziale con l’Azienda Cliente in modo da conoscere in maniera specifica ciò che i nostri collaboratori desiderano dai candidati e le funzioni che essi andranno a svolgere, in linea con la Cultura Aziendale.
  2. Descrizione dettagliata della funzione che il candidato dovrà svolgere, analizzando le sue competenze.
  3. Lavoriamo con diverse tecniche e fonti di Reclutamento e Headhunting.
  4. Intervista di selezione con i candidati dove analizziamo i requisiti richiesti, controlliamo le referenze e elaboriamo un profilo dettagliato che presenteremo al Cliente.
  5. Intervista finale con il Cliente e successiva firma del contratto.
  6. Continuiamo a seguire il candidato durante le fasi finali, garantendo che tutto il processo si svolga in maniera chiara e positiva

RECLUTAMENTO

AREE – SALUTE

Amplia è specializzata nell’integrazione di Operatori Socio Sanitari, Fisioterapisti, Support Workers, Social Workers, Infermieri, Medici Dentisti e Medici Specialisti. Reclutiamo questi professionisti per paesi come, ad esempio, Regno Unito, Irlanda, Francia, Olanda, Belgio, Svizzera, Danimarca, Germania e Medio Oriente.
I professionisti dell’area della Salute vengono integrati, principalmente, in Ospedali Pubblici e Ospedali Privati di grande reputazione – tra i migliori d’Europa e di altri continenti. Collaboriamo anche con Case di Cura o Nursing Homes, Cliniche di Riabilitazione e Strutture Scolastiche per alunni con necessità educative speciali.

RECLUTAMENTO

AREE – TURISMO E RISTORAZIONE:

Amplia è specializzata nel reclutamento di vari profili in questo settore come, ad esempio Camerieri, Chef di cucina, Souschef, Pasticceri, Chef de Partie, Commis, Duty Managers, Cuochi, Bartenders e molti altri.
Oltre al nostro lavoro in ambito nazionale in Portogallo e Italia, reclutiamo internazionalmente per Hotel di Lusso (5*), Ristoranti con Stelle Michelin, Resorts situati in Spagna, Irlanda, Francia e Regno Unito.
Amplia è responsabile dei reclutamenti in Italia e Portogallo per Country Clubs negli Stati Uniti, essendo l’azienda partner della Workaway International.

Vedere la scheda  Workaway International

RECLUTAMENTO

AREE – ALTRI SETTORI

Amplia lavora anche con altri settori:

  • Ingegneria & IT
  • Costruzione Civile e Industria
  • Trasporti & Logistica
  • Immobiliare
  • Moda e Commercio
  • Marketing e Grande Distribuzione
  • Educazione.

ASSESSMENT E DEVELOPMENT CENTER

Come specialisti nell’area dello Sviluppo Umano elaboriamo “su misura” delle necessità dell’azienda, processi di Assessment & Development Center a seconda:

  • Del tipo della sua azienda e settore di attività
  • Della cultura aziendale
  • Delle competenze richieste per svolgere la funzione.

Utilizziamo l’Assessment Center per aumentare le possibilità di selezionare il candidato con il miglior profilo per la funzione.

Abbiamo migliorato il Development Center per valutare e, insieme, formare i candidati a sviluppare Soft Skills essenziali, alla base dei possibili miglioramenti professionali dei dipendenti.

CONSULENZA NELLA GESTIONE DELLE PERSONE

Sviluppiamo processi di Valutazione delle Prestazioni, Sistema di Ricompense, Sviluppo della Carriera e Sviluppo dei Team.

Il nostro intervento si basa nel metodo della consulenza formativa a favore di obiettivi chiari e ben definiti.

FORMAZIONE

Siamo specializzati nel potenziamento della formazione a seconda delle necessità delle aziende collaboratrici, in diverse modalità: Gruppi, Piccoli Gruppi e Individuali (ad esempio Area comportamentale; lingue straniere, Gestione finanziera, etc.).

Fasi del Processo di potenziamento della Formazione:

  1. Riunione iniziale con l’azienda partner e definizione degli obiettivi
  2. Conoscere la cultura aziendale
  3. Diagnosi delle necessità di formazione (se necessario)
  4. Potenziamento della formazione
  5. Valutazione dell’impatto della formazione nel quotidiano dei dipendenti.